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A sobrevivência das organizações está diretamente vinculada às suas capacidades de identificação e compreensão das mudanças de cenários, da agilidade de implantar mudanças internas necessárias e, sobretudo, adaptar-se às novas realidades. As mudanças, portanto, não são apenas realidades do ambiente corporativo. São necessárias à sobrevivência de qualquer organização.

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As mudanças, porém, trazem um natural desequilíbrio nas organizações. Esse desequilíbrio é motivado por fatores que fazem com que as pessoas saiam de suas zonas de conforto: imprevisibilidade, incertezas, desconhecimento do novo etc. Consequentemente, a resistência a mudanças é um fenômeno comum. Todavia, a gestão de mudanças executada de forma profissional, que considere a cultura organizacional, é capaz de mitigar efeitos os detratores, induzindo-os a alinharem-se com os promotores ou aqueles que aceitaram as mudanças que se impões a uma nova realidade ou a mudança de cenários.

 

Nesse contexto, criamos uma ponte entre:

• O estado atual e o estado futuro desejado.

• A visão da liderança e a experiência dos colaboradores.

• As necessidades organizacionais e as motivações individuais.

• A velocidade da mudança e a capacidade de absorção.

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Metodologia Proprietária de Gestão de Mudanças

Nosso método combina as melhores práticas com insights comportamentais, garantindo que a mudança seja não apenas implementada, mas genuinamente adotada em todos os níveis organizacionais.

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O processo estruturado inclui:

1. Identificação dos aspectos estruturantes e essenciais da cultura organizacional.

2. Avaliação de prontidão: diagnóstico do impacto organizacional e identificação de potenciais resistências.

3. Estratégia de engajamento: adoção de planos de ação para mitigação de resistências e absorção das mudanças.

4. Capacitação de Agentes de Mudança: desenvolvimento de uma rede de influenciadores internos.

5. Plano de Comunicação multicanal: planos de implantação e ações customizadas para a realidade da sua empresa.

6. Sustentação e reforço: mecanismos para garantir a perenidade das mudanças implementadas.

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Foco em Resultados

Organizações que utilizam nossa abordagem de gestão de mudanças experimentam:

• Redução no tempo de adoção de novas tecnologias e processos.

• Aumento na produtividade durante períodos de transição.

• Diminuição na rotatividade de talentos-chave durante transformações.

• ROI maior em iniciativas estratégicas.​

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